Maalesef son dönemlerde daha sık karşımıza çıkan bir durum "liyakat erozyonu". Siyaseten, akraba ya da hatırlı tanıdıklar vasıtası ile işgal edilen makamlar. İşi bilmeyen yöneticilerle çalışmak çok sıkıntı da işi bildiğini zannedip iletişimi ve üslubu problemli yöneticiler ile çalışmak büyük sıkıntı hele bu insanlar hasbel kader hatır(!) belasına bir makamı işgal ediyorsa iş içinden çıkılmaz bir durum alıyor.
*
Bu durum bütün kurumları işgal etmiş durumda. İyi bir yönetici nasıl olmalı? İyi yönetici kişisel gelişime inanır, egosuyla barışıktır. Değişimi sever. Kesinlikle geribildirim alır/talep eder. Herkesten öğrenebilecek şeyleri olduğunu bilir. Kimseyi ama kimseyi küçümsemez, herkese değer verir. ‘Senin bana öğretebileceğin ne olabilir ki?’ şeklinde yaklaşmaz, bu şekilde yaklaşan kişiyle çalışmaz, ekip kurmaz, uzak durmaya çalışır. Geribildirim aldığı kadar verir de. Takım arkadaşlarını, ekip arkadaşlarını gözlemler, fırsat buldukça veya talep edildikçe fikirlerini paylaşır, sadece bununla da yetinmez, gelişim planı hazırlar ve takip eder.
YORUMLAR