Araştırma şirketi
Leadership IQ, pandemi döneminde uzaktan çalışan 31 bin 664 kişi üzerinde
yaptığı araştırmada, çalışanların yüzde 26'sının motive ama mutsuz olduğunu belirledi.
Araştırma, çalışanların mutsuz olmalarına rağmen yüzde yüz çaba göstermeye odaklandıklarını
ortaya çıkardı.
İYİMSERLİK ÇALIŞAN
BAĞLILIĞINI YÜZDE 30 ORANINDA ARTIRIYOR
Leadership IQ’nun 11 bin 308 çalışanla gerçekleştirdiği
çalışan bağlılığı hakkındaki bir diğer araştırmada ise çalışanların işlerini
sahiplenmesindeki en büyük etken, yöneticinin çalışan başarısını takdir etmesi.
Araştırmaya katılan çalışanların, başarılarının takdir edilmesi durumunda iş
yerlerine olan bağlılıklarının yüzde 21 oranında arttığı tespit edildi.
Araştırmadan çıkan bir diğer bulgu ise yapıcı tavırlar sergileyen yöneticilerin
bu sayede çalışan bağlılığına yüzde 30 oranında katkı sunması oldu.
ÇALIŞAN BAĞLILIĞI İÇİN GÜVEN ŞART
Çalışan
bağlılığının güvene dayalı kurum kültürü ile sağlanabildiğine dikkat çeken Great
Place to Work® Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Çalışan bağlılığının
temelinde güven duygusu bulunuyor. Koronavirüs nedeniyle uzaktan çalışma
modelinin çalışma hayatını yeniden şekillendirmesi, güvene dayalı kurum
kültürünün değerini daha net görmemizi sağladı. Kriz zamanlarında çalışan
bağlılığını korumanın, yüksek turnover oranlarını ve buna bağlı maddi kayıpları
azaltmanın en iyi yollarından biri, etkin bir güvenilirliğe sahip, üst düzey
performans sergileyen bir kurum kültürünün yaratılmasından geçiyor.”
değerlendirmesinde bulundu.
YORUMLAR